RPO（採用代行）の基礎知識と導入のメリット

多くの企業が採用活動の質を向上させ、プロセスを効率化するためにRPO（採用代行）の導入を検討していますが、その仕組みや導入メリットについては十分に理解していない場合も多いのが現実です。自社にとってRPOが適切かどうかを判断するためには、基礎的な知識と具体的な導入のメリットを理解することが重要です。

本記事では、RPO導入のメリットと基本情報をわかりやすくまとめています。RPOの基本や大枠を簡単に理解できますので、導入を検討する第一歩として、ぜひご活用ください。

RPOとは？

RPO（Recruitment Process Outsourcing）は、採用業務を外部パートナーに委託するサービスです。「採用アウトソーシング*」や「採用代行」とも呼ばれ、企業の採用活動の一部、または全体を代行します。

RPOを導入することで、企業はリソースを効率的に活用できます。具体的には、重要度の低い業務を外部にアウトソースすることで、社内のリソースをより重要な業務に集中させることが可能です。

*アウトソーシングという語は、「out（外）」と「sourcing（資源利用）」から来ています。また、単にコスト削減を目的とした「外注」は、アウトソースやアウトソーシングとは異なる概念です。アウトソーシングを活用することで、業務効率を向上させ、専門知識を持つ外部のリソースを活用することで、経営体制の強化が図れます。

RPO（採用代行）とその関連サービスの違い

サービス

特徴

RPOとの主な違い

BPO

(Business Process Outsourcing)

採用以外の業務も対象のアウトソーシング

RPOは採用業務に特化

採用コンサル

採用課題の改善提案を行うサービス

コンサルは提案が中心、RPOは実行

人材派遣

派遣社員に企業が直接指示し、特定業務を行わせるサービス

派遣は企業が管理、RPOは外部が全体を管理

人材紹介

候補者を紹介するサービス

紹介は候補者提供が中心、RPOは採用全体を支援

RPOが注目される理由

株式会社矢野経済研究所の2024年の調査によれば、2022年度の人事・総務関連業務アウトソーシング市場は前年より7.0%増加し、2023年度も同様に6.7%の成長が予測されています。特に、RPOを含む人事業務アウトソーシング市場は4.0%の成長を見せています。

日本では人手不足が恒常的に続いており、企業は間接業務からコア業務へリソースを集中させるため、RPOの利用が進んでいます。人材不足により、社内の人材を戦略的に活用する必要性が高まり、これがRPOの需要を押し上げています。

RPO導入の6つのメリット

①コスト削減と負担軽減

RPOを利用することで、応募者管理や採用活動にかかる人件費を削減できます。面接スケジュール調整や書類管理などの業務をアウトソーシングすることで、重要な業務に集中できます。

②採用活動の質向上

RPOの専門家による最適な採用方法の提案で、採用の効率が上がり、質の高い人材を短期間で採用できます。また、最新の採用トレンドを取り入れることで、時代に合わせた採用活動が可能です。

③専門性の高いプロセス学習

RPOを通じて、成功事例に基づいた効果的な採用手法を学ぶことができ、初めての採用活動でもスムーズに進められます。

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④ 成果の可視化

RPOを利用することで、採用活動のパフォーマンスを視覚化しやすくなり、次のステップに進みやすくなります。

⑤戦略の質向上

RPOの専門知識を活用して、自社に合った採用戦略を構築し、採用活動のスピードと効率を向上させることが期待できます。

⑥業務の集中と残業抑制

煩雑な業務をアウトソースすることで、採用担当者はコア業務に専念でき、残業の抑制が見込まれます。

RPO（採用代行）の依頼から実施までの流れ

下記の図では、RPO（採用代行）サービス依頼前の準備から実施後の流れまで、各ステップを簡潔に確認できます。詳細な手順を視覚的に理解し、スムーズに採用代行サービスを導入するための参考にしてください。

エイペックスのRPOサービスが実現する採用成功事例 - ケーススタディから学ぶ

企業の成長に欠かせないのが優秀な人材の確保です。しかし、特に新興企業や国際的な市場での競争が激化する中、人事部門が十分に整備されていない企業にとっては、採用活動が大きな課題となります。ここでエイペックスのRPO（採用代行）サービスがどのように企業のニーズに応え、成功を収めているかを、実際の事例を通じてご紹介します。

1. RPO導入背景

ある国際的なバイオ医薬品企業は、日本支社において採用担当者が不在の状態でのスタートを切りました。そこで、エイペックスにRPOの導入を依頼した理由は何だったのでしょうか？

背景:

採用担当の不在: グローバルには人材獲得チームが存在するものの、日本支社に採用担当者がいないため、専門的なサポートが急務でした。

バイリンガルの採用担当の必要性: 日本での医療営業職（MR）の採用において、採用担当者が候補者とコミュニケーションをとるために日本語が必要でした。業務においてはグローバルとのやり取りも発生するため、高い英語力も重要視されました。

2. RPO導入による成功の鍵

エイペックスがこの企業に提供したRPOサービスは、短期間での大量採用を実現するためのものです。この企業のRPOを担当することとなったエイペックスの人材コンサルタントは、このプロジェクトにおいて、どのような特有のニーズに応え、どのように成功を収めたのでしょうか？

特有のニーズとエイペックス人材コンサルタントの対応:

データ管理の基盤作り: 初期段階では応募者トラッキングツールもなかったため、エイペックスの人材コンサルタントは自らデータ管理のシステムを構築しました。この柔軟な対応が、採用プロセスの効率化につながりました。

コミュニケーションの工夫: フルリモートでの業務において、シンプルかつ迅速なコミュニケーションを心掛け、週1回の1on1を実施することで、関係構築および抜けのない進捗管理を進めました。

3. 実績と成功事例

最初の契約期間は半年でしたが、その後さらに1年延長され、採用人数は30名から60名に倍増しました。この成功の背景には、エイペックスの人材コンサルタントが持つ日本的および国際的な視点が活かされています。

成功の要因:

業界特有の知識: エイペックスの人材コンサルタントが過去の経験から得た知見を基に、クライアントに対してウェビナーを実施するアイデアを提案し、実行に移しました。

ウェビナーの実施: 提案されたウェビナーは、候補者とのエンゲージメントを深める効果がありました。具体的には、よくある質問コーナーを設けたり、アンケートを実施することで、参加者のニーズを把握しました。このウェビナーは、候補者との信頼関係を構築するための新しいアプローチとなりました。

クライアントの声:

「エイペックスの質の高い RPO サービスに非常に感謝しています。TAチームの貴重な戦力となってくれた担当コンサルタントの卓越した仕事ぶりには大変感銘を受けており、日本市場に対する専門知識と的確な判断で我々の採用活動を成功に導いていただきました。今後も日本での事業拡大を目指す弊社にとってエイペックスはなくてはならない存在であり、引き続きRPOサービスの利用を継続したいと考えています。今後も協力し合い既存の関係をさらに発展させることで、我々の継続的な拡大と成功の大きな力になってくれると信じています。」（外資系バイオ医薬品企業）

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日本市場進出時の人材サポート

エイペックスは、国内における一般的なRPOに留まらず、日本市場進出を目指す企業にも専門的な人材サポートを提供しています。エイペックスのバイリンガルコンサルタントは、日本的および国際的な視点を持ちながら、グローバルとも円滑にやり取りができます。そのため、採用パートナーとして幅広いサポートが可能です。

前述のケーススタディからも分かるように、日本への事業拡大や支社設立に際して、グローバル企業の中には現地の人事・採用担当や、日本統括責任者 (Head of Japan) といったキーポジションが未配置であるケースが多く見られます。これらの役職の採用が急務であったり、体制が整わない状況においても、エイペックスはエグゼクティブサーチやヘッドハンティングの専門的なネットワークを駆使し、迅速かつ高品質なサポートをご提供いたします。日本市場での人材獲得や急な採用ニーズにお困りの場合は、ぜひお気軽にご相談ください。

参考記事：『海外企業が日本進出するには？日本のエグゼクティブサーチ会社によるまとめガイド2024』

RPO導入に関するFAQ

Q. RPO導入時の最初のステップは何ですか？

RPO導入において最も重要なのは、事前に「アウトソーシングしたい業務」を明確にし、業務フローや役割分担を整理することです。これをしっかり行うことで、後々の確認作業や採用業務の中断を防ぐことができます。

Q. RPO業者とどのように連携すべきですか？

採用基準や条件を事前にしっかりと検討し、RPO業者と密に連携することが重要です。連携が正しく行われないと、要件に合わない人材を採用するリスクが生じます。

Q. RPO業者選定で重要なポイントは何ですか？

業者の経験と実績は大きな違いを生むため、複数のRPO業者を比較検討することが不可欠です。経験が少ない業者に任せると、期待した結果が得られない可能性があるため、慎重な選定が必要です。

Q. 費用についてどう考えるべきですか？

RPOの費用は業務内容やボリュームに応じて変わるため、自社での対応と比較してコストパフォーマンスを考慮する必要があります。また、見積もりの条件や不明点を事前に確認しておくことが重要です。

Q. RPO業者の進捗確認はどう行うべきですか？

RPO導入後は定期的に進捗を確認し、報告書やミーティングを通じて成果をチェックしましょう。状況に応じて、軌道修正を行うことが理想的な採用活動を実現するために重要です。

Q. リクルーターの質はどのように確認すべきですか？

RPO業者に配置されるリクルーターの経験やスキルが採用結果に直結します。事前にどのようなリクルーターが担当するのか、その採用プロセスについても確認しておきましょう。

初めてのRPO導入にも、難易度の高い人材採用にも最適なエイペックスのRPO

エイペックスのRPOは、エグゼクティブサーチで培った豊富な経験を活かして、信頼できるサービスを提供しています。他の一般的なRPOとは異なり、エイペックスは日本市場に深い理解を持ち、業界ごとのニーズに合わせたカスタマイズが可能です。これにより、単なる採用代行ではなく、貴社の成長をサポートするパートナーとしてしっかりと機能します。

あなたの企業の採用プロセスと採用戦略の最適化をお約束いたします。今すぐエイペックスのRPOサービスをご活用ください！

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